Навигация
 Реклама на сайте
RSS лента - будь в курсе свежих новостей

Поиск по сайту

Расширенный поиск

Популярное на сайте
» Неуютная ферма / Cold Comfort Farm (1995) WEB-DLRip
» Огнестрельные истории / Shotgun Stories (2007) HDRip / ...
» Нашествие варваров / Les Invasions barbares (2003) HDRi ...
» Век помрачения / L'age des tenebres (2007) DVDRip
» Дети дороги / The Railway Children (2000) WEB-DLRip / W ...
» Наш собственный дом / A Home of Our Own (1993) HDRip / ...
» Путешествие Фелиции / Felicia's Journey (1999) DVDRip

Теги
2010, 720p, download, Electronic, FLAC - Lossless, HD video, jazz, mp3, Music, pop, rock, World, Анальное порно, Групповое порно, Книги, Музыка, Русское порно, Собрание сочинений, авто, аудио, аудиокнига, блондинки, большая грудь, большой член, брюнетки, видео, журнал, зажигательная, клубная, компьютер, кулинария, мода, молодые, научно-популярная, порно, роман, скачать, стиль, танцевальная, фантастика

Показать все теги






Управление по Макиавелли - Владимир Тарасов (2008)

Категория: Электронные книги  11 августа 2010 от tomus77, прочтено (712)
 (голосов: 0)

Управление по Макиавелли - Владимир Тарасов (2008)

Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем подавляющее основная масса современных книг по бизнесу и менеджменту. На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись: «Нет слов в итальянском языке, способных передать все величие этого человека».
И в случае в случае если многие знают о нем и его трудах только понаслышке и представляют его неким апологетом циничности и зла, то первопричина кроется в том, что Макиавелли был для начала горячим патриотом Италии. Как патриот, он недолюбливал ВУЗ папства и считал, что католическая церковь в лице этого ВУЗа, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между ее городами-государствами, находила силы и стремление мешать любому, кто стремился к такому объединению. Разделяя и властвуя, церковь получала от междоусобных войн земляков свои бонусы. Церковь отвечала Макиавелли такой же ненавистью, сжигала его книги и навеки демонизировала его образ. Кроме такого, Макиавелли вызывал и вызывает зависть и даже ненависть многих «социальных мыслителей» своим неприлично немалым интеллектуальным превооднообразием. Произведения Макиавелли тесно насыщены информацией. Однако неопытный или же поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель владеет достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу. Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, выучиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы. Надо заявить, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не столько описывает сами приемы, но и обыкновенно указывает на условия и ограничения их применения. К месту упомянуть, что в физике понятно правило: взять в толк физическую теорию — значит взять в толк ее ограничения, т. е. области, где эта теория «не работает».
На семинаре подробно оцениваются всевозможные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы тем более актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для коих жесткая управленческая борьба является ежедневной практикой.

Среди прочих рассматриваются следующие вопросы:

• Адекватная самомнение руководителя.
• Право обычая и стратегия неизвестных нововведений.
• Первые необходимые шаги при приобретении или же поглощении нового бизнеса.
• Риски при оказании помощи.
• Привлечение внимания на мотивы помощи.
• Стратегия проявления очень важной жестокости, благодеяний и щедрости.
• Различие этики первого руководителя и этики персонала.
• Необходимость, целев соответствиисть и прагматичность при выполнении обещаний.
• Любовь и испуг как базовые механизмы управления.
• Чего следует игнорировать, чтобы не снискать ненависти или же презрения подчиненных.
• Распределение ответственности между руководителем и его командой.
• Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами.
• Стиль управления старым и новым персоналом.
• Конвертация посторонних поступков в свои.
• Исполнение руководителем публичных обязанностей.
• По каким признакам судят о мудрости руководителя.
• Неиссякаемый источник умных советов.
• Первая ошибка в последствии прихода к власти.
• Оценка пригодности помощников.
• Балансирование между льстецами и правдолюбцами.
• Правильное использование советников и консультантов.
• Каким очень важно быть руководителю, а каким очень важно казаться.
• Двойная слава и двойной стыд руководителя.
• Почему правильные приказы и поразвития запаздывают.
• Три неплохие и 3 плохие формы правления...
...и еще не менее четырех десятков приемов и принципов Макиавелли, каждый из коих представляет ценность для первого руководителя всякого ранга.

Год выпуска:
2008
Автор: Владимир Тарасов
Исполнитель: авторский семинар
Жанр: аудиозапись авторского бизнес-семинара
Тип: аудиокнига
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 256 kbps
Размер: 677 мб

Управление по Макиавелли - Владимир Тарасов (2008)

Ключевые теги: социальный, психолог, управление, самомнение, ответственность

Не забудь оставить отзыв о статье.

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
l Распечатать

Мой кабинет

Закладки
Добавить сайт в закладки

Голосуем

avast! Professional Edition
AVG Anti-Malware
AVIRA AntiVir
Dr.Web for Windows
eScan Anti-Virus
ESET NOD32 Anti-Virus
Kaspersky Anti-Virus
Norman Virus Control
другой

 


Архивы новостей
Ноябрь 2024 (4)
Октябрь 2024 (7)
Сентябрь 2024 (5)
Август 2024 (5)
Июль 2024 (8)
Июнь 2024 (5)


Партнеры


Наши друзья


Статистика
 



 

Design by Aiweb Studio © 2005-2010 NewDayz.ru
Загрузка ...